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      劉建勤總經理深入第六地質隊西安地勘院進行安全生產大檢查

      來源:管理員     所屬分類:安全生產     閱讀次數:4262     發(fā)布時間:2016-12-23

             12月22日至23日,總公司黨委副書記、總經理劉建勤在有關部門負責人陪同下,深入第六地質隊、西安地勘院進行安全生產大檢查。

             在第六地質隊和西安地勘院,劉建勤通報了省安監(jiān)局副局長李進一行來總公司檢查安全生產工作的相關情況。同時,分別聽取了第六地質隊、西安地勘院主要負責人關于安全生產、2016年目標任務完成情況、以及2017年目標預期的工作匯報。并對照省安監(jiān)局的要求,認真檢查了兩家單位關于安全生產工作的相關文件、規(guī)章制度、會議記錄、檢查記錄和安全臺賬等。

             在第六地質隊潼關興地礦業(yè)公司,劉建勤一行還深入898豎井井下、185二坑、185一坑、炸藥庫、秦太選廠等,對安全管理制度的落實情況進行了深入細致的實地檢查。

             通過聽取匯報和現場檢查,劉建勤對兩家單位的安全生產管理工作給予肯定。他同時指出,安全是最大的效益,安全生產工作只有起點,沒有終點。與省上和總公司的要求相比,第六地質隊和西安地勘院的安全生產工作還有不足之處,一定要想方設法,盡快補齊相關弱項,層層傳導壓力,提高全員安全意識,將單位的安全生產工作提升到新的水平,確保本質安全。

             劉建勤對兩家單位為完成2016年目標任務而付出的努力表示滿意。對第六地質隊2017年的工作提出四點要求:一是工作重點要繼續(xù)放在聯合探礦方面;二是要進一步擴大礦產開發(fā)的范圍和礦種,延伸產業(yè)鏈;三是要進一步做好“兩學一做”學習教育工作,通過“兩學一做”促進生產經營;四是在商洛市新的礦產資源勘查開發(fā)上,要找準工作的切入點。對西安地勘院2017年的工作提出四點要求:一是在地勘項目減少的情況下,要在自有礦權上下工夫,同時,進一步提升管理理念和項目質量,樹立“西勘”品牌;二是要扎實推進“一帶一路”和突擊支隊相關工作,促進產業(yè)轉型升級;三是要結合目前的實際情況,進行體制機制方面的改革,把大家的積極性調動起來,深層次提質增效,促使企業(yè)由大變強;四是要注重債權的時效性,依法加強債權的清收工作。

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