深化改革 追趕超越 確保全年目標任務順利完成

    第六地質(zhì)隊  2月13日，第六地質(zhì)隊召開中層以上干部會議，傳達學習、貫徹落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    該隊隊長要求全體干部員工，要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司四個會議精神上來，“擼起袖子加油干”。一是要全力抓好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動地質(zhì)、工勘、礦產(chǎn)開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。地質(zhì)勘查要積極開拓西部省份市場。礦產(chǎn)開發(fā)要以找礦突破為目標，加強攻深找盲，增加資源儲備。工勘施工要積極向外拓展，培育新的經(jīng)濟增長點。二是要成立內(nèi)部改革領導小組，穩(wěn)步推進公司法人治理結(jié)構(gòu)改革。三是要高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)工作。扎實做好潼關、洛南等地礦產(chǎn)開發(fā)、探礦項目開工前的職工體檢、安全培訓等工作，確保達到安全標準要求。四是要積極融入“一帶一路”建設，推進“三大戰(zhàn)略”實施，尋求新的商機。五是要大力加強資質(zhì)建設，進一步提升資質(zhì)水平。
　　　
   區(qū)研院  2月17日，區(qū)研院召開中層以上干部會議，傳達學習、貫徹落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會上，該院院長傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤所作《工作報告》和黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席白林科所作《安保工作報告》精神。該院黨委書記傳達了集團公司黨委書記、董事長趙廷周重要講話精神和黨委副書記、紀委書記張軍講話精神。該院院長要求，各單位、各部門要繼續(xù)深入學習領會、堅決貫徹落實集團公司領導重要講話和《工作報告》精神，扎實推動當前各項工作，為集團公司的追趕超越和改革發(fā)展做出積極貢獻。
　　　
    國土測繪工程院 2月14日，國土測繪工程院召開二屆二次職代會暨工代會，傳達學習、貫徹落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會議全面落實了2017年各項目標任務，并制定了完成目標任務的具體措施：一是全力開拓經(jīng)營市場，堅定信心，齊心協(xié)力拓展業(yè)務范圍和服務領域，搶占市場先機。二是做好任務分解落實，明確責任，抓大放小搞活主業(yè)。抓好項目運營管理，唱響新疆塔城項目品牌。三是圍繞集團公司三大發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊實施合作金礦的地質(zhì)勘查工作，促進企業(yè)多元化發(fā)展。以地災應急隊伍建設為契機，加強加快數(shù)據(jù)庫建設，促進航測工作新跨越。四是加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新理念，對標先進，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。五是對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。六是狠抓黨建和反腐敗工作，扎實推進“兩學一做”，努力打造和諧穩(wěn)定的地勘隊伍。
　　　
    礦業(yè)開發(fā)工貿(mào)公司  1月22日和2月13日，礦業(yè)開發(fā)工貿(mào)公司兩次召開全體員工大會，傳達學習、貫徹落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會議圍繞集團公司下達的年度目標任務，結(jié)合各部門工作職責，提出了切實可行的具體措施，確定了公司各部門的年度目標任務。會議明確，該公司將按照集團公司改革方案的要求，全面推進各項改革工作。積極融入“一帶一路”建設。大力開拓加納地勘市場，積極參與各類技術服務，并承擔相關勘查工作。謀求在加納好的地質(zhì)區(qū)塊內(nèi)登記礦權(quán)，促進公司更快更好發(fā)展。要把加強黨的領導和完善公司制改革結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、領導核心作用，切實履行黨支部主體責任，深入推進黨風廉政建設，為公司的改革發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。
　　　
    地質(zhì)工程總公司  1月23日，地質(zhì)工程總公司召開中層以上干部及本部全體工作人員會議，傳達學習、貫徹落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會上，該公司黨總支書記強調(diào)，公司的根本出路在于追趕超越，要進一步認識追趕超越的科學判斷，明確追趕超越的目標方向和具體措施。該公司總經(jīng)理提出了“提質(zhì)增效，風險管控，優(yōu)質(zhì)服務”的工作思路以及公司2017年度的主要工作措施：一是要和兄弟單位優(yōu)勢互補，抱團取暖；二是要開拓新的市場領域，增強發(fā)展實力；三是要鼓勵全員經(jīng)營，提高經(jīng)營水平；四是要推進會計電算化，提高財務工作效率；五是要通過設備改造等方式，尋求陜北經(jīng)理部新的經(jīng)營模式；六是要加強項目安全、質(zhì)量和工期管理，做好風險管控；七是要完善管理制度，提升公司管理水平，加強公司企業(yè)文化建設。