陜西地礦集團(tuán)召開2025年度科研專項(xiàng)資金自主項(xiàng)目立項(xiàng)指南及相關(guān)管理制度宣貫會(huì)

    為確保陜西地礦集團(tuán)2025年度科研專項(xiàng)資金自主項(xiàng)目立項(xiàng)工作順利開展，規(guī)范集團(tuán)公司科研專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理流程、提升項(xiàng)目管理效能。6月20日下午，集團(tuán)公司科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開2025年度科研專項(xiàng)資金自主項(xiàng)目立項(xiàng)指南及相關(guān)管理制度宣貫會(huì)。集團(tuán)公司總工程師馬思錦出席會(huì)議并講話。

    本次宣貫會(huì)對(duì)《陜西地礦集團(tuán)有限公司科研專項(xiàng)資金自主項(xiàng)目管理辦法》《陜西地礦集團(tuán)有限公司科研專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算編制和審查實(shí)施細(xì)則（試行）》《2025年度陜西地礦集團(tuán)有限公司科研專項(xiàng)資金自主項(xiàng)目立項(xiàng)指南（重點(diǎn)支持方向）》進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀。

    科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任對(duì)科研項(xiàng)目開展過程中遇到的共性問題進(jìn)行了詳細(xì)梳理，針對(duì)會(huì)前征集的各類問題，結(jié)合管理辦法規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行逐項(xiàng)解答。

    馬思錦結(jié)合本次宣貫會(huì)提出三點(diǎn)意見：一是要貫徹集團(tuán)公司“12158”戰(zhàn)略，構(gòu)建“實(shí)用化科創(chuàng)體系”。要緊密圍繞集團(tuán)公司的實(shí)際需求，聚焦實(shí)際問題，通過科技創(chuàng)新為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理提升、市場(chǎng)拓展等提供有力支持，確?？蒲袆?chuàng)新真正落地生根、開花結(jié)果。二是要深刻轉(zhuǎn)變科研觀念，樹立鮮明的應(yīng)用導(dǎo)向。要轉(zhuǎn)變思想，聚焦應(yīng)用，將科研創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決實(shí)際問題上，同時(shí)注重項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用推廣。三是聚焦重點(diǎn)支持方向，提升項(xiàng)目申報(bào)及執(zhí)行質(zhì)量。申報(bào)單位要緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和科研基礎(chǔ)，聚焦重點(diǎn)支持方向，精心組織項(xiàng)目申報(bào)工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)明確、技術(shù)路線可行、經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理、預(yù)期成果可考核。

    集團(tuán)公司科研領(lǐng)導(dǎo)小組成員、集團(tuán)公司有關(guān)部門相關(guān)人員、集團(tuán)公司所屬各單位分管科技工作領(lǐng)導(dǎo)、在研重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科技管理人員、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)技術(shù)人員共計(jì)一百余人參加會(huì)議。